Publikacje Pięć podstawowych funkcji kierowniczych, jako najlepszy system zarządzania jakością dla polskiej administracji publicznejDlaczego w administracji publicznej dodatkowe pieniądze najczęściej demotywują?Oceny okresowe w urzędzie – jak sprawić żeby przestały być fikcją?Opisywanie i wartościowanie stanowisk pracy – czy rzeczywiście może być przydatne w administracji publicznej?Problemy naborów w instytucjach publicznych, konsekwencje ich nieprawidłowego prowadzenia oraz propozycje rozwiązańWiedza merytoryczna nie przesądza o kompetencjach szefaUrzędy a programy zarządzania zasobami ludzkimi. Problemy i dylematy.Jaka jest rola informacji zwrotnej w zarządzaniu zasobami ludzkimi w urzędzie?Dlaczego szkoda mi kadrowych w administracji publicznej?