Pakiet szkoleń skierowany jest do kierowników każdego szczebla począwszy od kierujących wieloosobowymi stanowiskami pracy aż po dyrektorów generalnych, którzy chcą dużo skuteczniej zarządzać pracownikami i uzyskiwać lepsze efekty wspólnej pracy osiągający jednocześnie większy komfort w zarządzaniu.
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:
- Jak zarządzać żeby być efektywnym i na wszystko mieć czas?
- Jak skutecznie motywować urzędników w warunkach polskiej administracji publicznej?
- Planowanie, delegowanie, nadzorowanie i rozliczanie – jak to robić żeby być skutecznym i uniknąć najczęstszych błędów?
- Dlaczego oceny okresowe tak rzadko spełniają pokładane w nich nadzieje?
- Jak prawidłowo zorganizować i przeprowadzić proces ocen okresowych, jak uniknąć najczęstszych błędów i jak prawidłowo prowadzić rozmowy oceniające?
- Jak dobierać, rozumieć i stosować kryteria oceny oraz do czego odnosić się podczas oceny pracowników?
- Po co wprowadzono system opisów i wartościowania stanowisk pracy i dlaczego w tak wielu urzędach nie przyniósł on spodziewanych efektów?
- Czym są opisy stanowisk pracy oraz jak prawidłowo zorganizować proces opisywania stanowisk w urzędzie?
- Jak poprawnie sporządzić opis stanowiska pracy w służbie cywilnej?
- Na czym polega proces wartościowania oraz jak sprawnie i poprawnie przeprowadzić wartościowanie w urzędzie?
- Jak zgodnie z metodą analityczno-punktową zwartościować stanowiska pracy w służbie cywilnej?
- Jak zbadać anomalia płacowe i wykorzystać wyniki wartościowania stanowisk pracy do racjonalizowania systemu wynagrodzeń w urzędzie?
- Nabór i wprowadzanie nowych pracowników – kto w urzędzie ma tu coś do zrobienia?
- Jak skutecznie podnosić kwalifikacje zawodowe pracowników w urzędzie?
